西日本にある製造拠点に出張してきました。目的は、ある大型案件の製造が来月初めから本格的に始まるに際して、実際のもの造りにあたる製造現場の人たちに営業から本案件の重要度、意義を直接説明することでした。 この工場の製造は、高速大量生産というより…

昨日は小学校の運動会に行ってきました。小学校の運動会といえば、自分自身が40数年前に参加したはずの6年は別にして、子供2人での12年のうち参加できなかった数年は除いても、少なくとも10回程度は経験しており、慣れているものでした。しかし今回よくよく…

会社の2013年度目標設定の季節がやってきました。社長と担当役員の面談から始まって、担当役員レベルでの数字と主要課題が決まり、それらが部長、室長、室員と順繰りにブレークダウンされて降りてきます。 春の目標設定と冬の業績評価・人事考課は、社内にお…

昨日に続き、大いに共感を覚えて赤線を引いた部分を拾います。 「日本の論理」 問題解決の自転車操業、これが人の世の宿命だ。国が抱える問題を「複雑性」と「不確実性」で分けて考えれば、日本の場合、問題の複雑性は高いが、将来どのような状況になってい…

楠木先生の新作、「経営センスの論理」をさっそく読みました。 経営センスの論理 (新潮新書)作者: 楠木建出版社/メーカー: 新潮社発売日: 2013/04/17メディア: 単行本この商品を含むブログを見る 同世代、同窓のこの気鋭の戦略学者とは、名著「ストーリーと…

今朝の通勤途上、有楽町で人身事故があり、品川と新橋の間で電車がストップし、車中で1時間も待たされました。その間、電車のなかにいた人たちは時々携帯で連絡したりしつつも、読書したり、スマフォいじったり、うたた寝したりして、文句一つ言わずにおとな…

ブログに筆を取る（実際はキーを走らす）のは3ヶ月振りです。以前はほぼ毎日書いていたのに、そのうち週報になり、月報になり、ついに四半期報ですね。。 あっという間に過ぎて行く日々の出来事を整理して書き留めておくことは、とても意味あることだと信じ…